Het BOV bestuur bestaat uit betrokken ondernemers die graag hun tijd en energie belangeloos inzetten om de belangen van de leden te behartigen. Uiteindelijk heeft de hele gemeenschap daar voordeel van.

Ons bestuur

De onderstaande personen hebben zitting in het bestuur van de BOV.

  • Quint Langerak
    Quint Langerak Voorzitter
  • Thierry Rietveld
    Thierry Rietveld Algemeen bestuurslid
  • Sanne Westphal
    Sanne Westphal Algemeen bestuurslid
  • Sylvester Masmeijer
    Sylvester Masmeijer Publiciteit
  • Alie Kersbergen
    Alie Kersbergen Algemeen bestuurslid
  • Rob Kersbergen
    Rob Kersbergen Penningmeester
  • Marita Verkerk
    Marita Verkerk Activiteitencommissie

TOP 5 van de BOV richting de gemeenteraadsverkiezingen 2026

 

1. Bereikbaarheid

Uit onderzoek blijkt dat bedrijven zich bij voorkeur vestigen op plaatsen die goed bereikbaar
zijn met de auto. Dat geldt niet alleen voor bedrijventerreinen, maar zeker ook voor onze winkelkernen. Ons dorp is primair een ‘boodschappendorp’. Maar ook toeristen (o.a. Landal) vinden Bodegraven een mooi dorp om te bezoeken. Met de auto zo dichtbij als mogelijk naar de winkel waar je inkopen doet. Bij de renovatie van de centrumbrug hebben veel ondernemers ondervonden hoe schadelijk de gevolgen zijn van afsluiting voor het gemotoriseerd verkeer. Het spreekt voor zich dat de BOV pleit voor bereikbaar houden van de winkelkernen. Daarmee voorkom je dat consumenten in omliggende plaatsen gaan shoppen.

 

2. Parkeren

Het autobezit van de Bodegraafse bevolking is de laatste jaren fors toegenomen. Transformatie van kaaspakhuizen naar woonruimte in het centrum bracht ook meer vraag naar parkeerplaatsen met zich mee. Niet onbelangrijk is het aantal voertuigen van buitenlandse arbeiders en leaseauto’s. Deze categorie valt vaak buiten tellingen, waardoor het op papier wel lijkt mee te vallen. De BOV pleit al jaren voor het creëren van voldoende parkeergelegenheid aan de randen van het centrum. De parkeerdruk wordt zienderogen groter, ook al omdat elektrische voortuigen voorrang krijgen bij toewijzen van parkeerplekken. Bewoners oefenen druk uit om een parkeerontheffing te verkrijgen in de blauwe zone. Oplossingen zijn al vaak aangedragen; tot dusver zonder resultaat en meestal met de dooddoener: “er is geen geld”. Hoe mooi zou het zijn als in de komende raadsperiode er daadwerkelijk een besluit wordt genomen waarmee dit hoofdstuk kan worden afgesloten.

 

3. Veiligheid

Een vitaal, gezellig en sfeervol winkelcentrum kan alleen bestaan als elke bewoner en bezoeker normen van goed fatsoen naleeft. Het is jammer te moeten constateren dat sommige inwoners het daarmee niet zo nauw nemen. Gelukkig wordt dit probleem nu ook door gemeente en veiligheidsregio onderkend. Verbod op drank en drugsmisbruik in openbare ruimte is een mooi begin. Uitbreiding met cameratoezicht en strikte handhaving beperken de overlast en zullen een prima impuls geven aan het gevoel van veiligheid in ons winkelcentrum. Ondermijnende activiteiten moeten zo snel mogelijk de kop worden ingedrukt. Bodegraven moet bij het criminele gilde niet de naam krijgen van het dorp waar alles maar kan omdat er toch niets tegen wordt gedaan.

 

4. Centrumplan

Er is vaak en veel gesproken en geschreven over de vraag hoe ons dorp in de toekomst er zou moeten uitzien. In 2016 was daar eindelijk de Centrumvisie. Nu, 10 jaar later is er in het verlengde daarvan het Centrumplan. Ook de Mobiliteitsvisie en andere plannen moeten liefst op korte termijn richting geven aan de inrichting van ons dorp. Naast de aandacht voor inwoners en nieuwe woningen is ook een goed functionerend winkelgebied van belang. Dat bereiken we door een compact centrum, waarbij leegstand zo veel mogelijk wordt bestreden. Verpaupering van winkelstraten is een ieder een doorn in het oog. Waar vooruitgang nog wordt belemmerd door vergunningen, parkeernormen of dergelijke, moet gezocht worden naar oplossingen. Denken in problemen lost meestal niets op. Net als de inzet van Centrummanagement zou aankleding van winkelgebieden met hanging baskets en feestverlichting gemeente breed opgepakt moeten worden. Zo krijgen alle kernen dezelfde ‘look & feel’.

 

5. Evenementen

Via het organiseren van activiteiten en evenementen zorgt de BOV voor reuring in het dorp. Vanwege het kleinschalige karakter vinden die evenementen meestal plaats op het Raadhuisplein en/of in het Evertshuis. Waar mogelijk wordt samenwerking gezocht met ECB bij het grootste evenement: de Najaarsmarkt. Ooit een paar dagen bruisende gezelligheid; inmiddels uitgegroeid tot een evenement dat niet goed meer past in het (winkel)centrum. Lokale middenstand en bewoners ondervinden hinder van kermis, geluid en overlast veroorzakende bezoekers van het evenement. De BOV is daarom voorstander van een permanent evenemententerrein aan de rand van het dorp waar dergelijke grootschalige evenementen kunnen plaatsvinden.
De braderie kan wel in de winkelstraten blijven.